4月29日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各公司經(jīng)理、各部門主要負(fù)責(zé)人對所有子公司召開了現(xiàn)場工作觀摩調(diào)研會。

觀摩現(xiàn)場，各公司經(jīng)理分別從制度建設(shè)、技術(shù)革新、6S管理、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面進(jìn)行了工作介紹，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)工作資料進(jìn)行了調(diào)研、察看。

結(jié)束現(xiàn)場交流后，參會人員在會議室聽取了各部門負(fù)責(zé)人對于當(dāng)前各公司工作的狀況分析，指出了工作中存在的優(yōu)勢與不足；各公司經(jīng)理針對觀摩工作紛紛表示總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，解決工作中存在的問題，明確今后工作的重點(diǎn)。

與會人員表示這是一次全面、深入、實(shí)際的學(xué)習(xí)交流機(jī)會，為明達(dá)集團(tuán)落實(shí)“五定”、“三化”、“績效落地”的管理理念更進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。