企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，也是安全隱患排查治理、安全事故防范和突發(fā)事件先期處置的責任主體，必須做好4個方面的安全生產(chǎn)管理工作。

提高認識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院和省委、省政府的要求上來，強化“底線”思維、“紅線”意識和“首位”要求，采取有力措施，切實抓好建筑施工安全生產(chǎn)各項工作。

落實責任，以責任到位推動安全防范到位。要按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定落實本單位的安全生產(chǎn)管理責任，健全安全生產(chǎn)責任體系。特別是要抓好以項目負責人為主的項目質量安全責任體系的落實。在全面落實企業(yè)安全管理責任的同時，必須做到安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全檢查到位、事故隱患整改到位的“七個到位”。

突出重點，深入開展突出問題整治。要把工程基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項整治作為隱患排查重點。堅決對查出的事故隱患和問題“零容忍”，必須立即整改，確保隱患整改到位，對安全檢查流于形式、安全隱患問題突出的工程項目，尤其是存在可能導致群死群傷重大安全隱患工程項目，要列入重點整治名單，采取強有力的措施督促責任主體落實整改。

夯實安全生產(chǎn)基礎，促進企業(yè)安全發(fā)展和行業(yè)進步。要強化教育，切實增強一線作業(yè)人員安全意識；要依靠科技進步，提高企業(yè)管理效能，著力在抓好規(guī)范化、信息化和標準化管理工作方面下功夫；要創(chuàng)新機制，建立有效的企業(yè)內(nèi)部安全管理體系；要重視企業(yè)安全管理機構和項目安全管理機構的建設，提高企業(yè)三級檢查的能力，確保安全生產(chǎn)管理工作機構健全，人員到位，隱患排查工作有部署、有檢查、有落實，將板子打在實處，問責落在明處，絕不能“虛晃一槍”。