企業(yè)要生存要發(fā)展，就看效益好不好。效益不好的企業(yè)，哪怕是國企，也有被市場淘汰的一天。

除去內(nèi)部管理的因素，企業(yè)的效益主要看市場銷售業(yè)績，然而整體的市場業(yè)績是由每個細小的單位組成的，小到每一個項目每一個訂單，因此，公司給我們每個人的任務(wù)是聯(lián)系著公司效益的。只有當員工的業(yè)績提升了，指標完成了，公司的效益才會好。

工匠精神，就是不能把工作僅僅看成是賺錢，而是要對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品用心打磨、精雕細琢、精益求精。這個道理很接地氣。就要求我們把有價值的事情堅持做下去，尤其是把每一個細節(jié)都做好。勞動才能創(chuàng)造價值。

五定管理帶給企業(yè):不用庸人 不養(yǎng)懶人 不見閑人
 

業(yè)績才是硬道理，協(xié)作方能贏天下。作為明達的一員，希望能和每一個同事一起共勉，為了明達2017的圓滿勝利，要團結(jié)一致向業(yè)績看齊。